Heutzutage liegen in vielen Unternehmen immer mehr Daten in der Cloud. Bis 2025 soll der Anteil cloud-basierter Speichermedien laut Statista Digital Economy Compass bei 64 Prozent des weltweiten Datenaufkommens liegen.

Die Datenmengen einzelner Unternehmen können schnell gewaltig groß werden und die Cloud-Prozesse zu verwalten wird gleichzeitig immer komplizierter. Die Flexibilität der Cloud auszuschöpfen, erfordert ein effizientes Cloud-Managment. Automatisierung ist in diesem Kontext kein optionaler Trend mehr, sondern eine Notwendigkeit, um im digitalen Zeitalter konkurrenzfähig zu bleiben.

Die Prozessautomatisierung ist eines der entscheidenden Merkmale für die Digitalisierung und stellt für die zukünftige Konkurrenzfähigkeit von Unternehmen die Weichen für Erfolg oder Misserfolg. Vom RPA Developer bis zum Cloud Automation Engineer sind die Rollen klar verteilt und für ihr jeweiliges Teilgebiet innerhalb der Automatisierung perfekt angepasst. Doch wie sieht es im Bereich des Projektmanagements in Bezug auf Automatisierungsthemen im Allgemeinen aus? Im heutigen Artikel möchten wir diese Frage mit einer Rollenvorstellung aus dem Hause "Bots and People" beantworten.

Process Mining (dt. Prozessförderung) ist eine Technik des Prozessmanagements. Sie ermöglicht Unternehmen Geschäftsprozesse auf Grundlage digitaler Spuren in IT-Systemen zu rekonstruieren und auszuwerten. Für viele Unternehmer bleibt diese wichtige Automatisierungsgrundlage allerdings ein Buch mit sieben Siegeln. Der folgende Artikel soll demnach einen Einstieg in das recht komplizierte Thema bieten und für ein wenig klarere Sicht im Dickicht der Prozessautomatisierung sorgen.