Unternehmen bewegen sich zusehend in einem immer komplexeren und dynamischeren Umfeld. Deshalb beschäftigen sich auch immer mehr Unternehmen mit ihren Geschäftsprozessen. Process Mining ist dabei eine relativ neue Technologie, die sich auf die Entwicklung einer Reihe von intelligenten Tools und Techniken konzentriert, die darauf abzielen, prozessbezogenes Wissen aus Ereignisprotokollen zu extrahieren. Mit der zunehmenden Einführung der Process Mining-Technologie in Unternehmen steigt auch die Nachfrage nach Fachwissen auf diesem Gebiet. Mitarbeiter sehen sich der Herausforderung gegenüber, den entwicklungsbedingten Anforderungen dieser Technologie gerecht zu werden und die Time-to-Skill-Anforderungen zu erfüllen.

Chief Digital Officer (CDO) sollen die Digitale Transformation eines Unternehmens vorantreiben und sind für Digitalisierung und Automatisierung der Geschäftsprozesse verantwortlich. Dabei geht es vor allem um eines: Daten, Daten, Daten. CDOs soll Methoden finden, Daten effizient und effektiv zu nutzen, um das Unternehmen voranzubringen. Damit verbringen sie laut der Unternehmensberatung Gartner fast die Hälfte ihrer Zeit. Allerdings ist es nicht leicht in der Datenflut den Überblick zu behalten und sich auf wesentliche Punkte zu konzentrieren, die der Firma helfen. Wir zeigen dir, wie du die Daten bezwingen und erfolgreich für dich nutzen kannst.

Process Mining (dt. Prozessförderung) ist eine Technik des Prozessmanagements. Sie ermöglicht Unternehmen Geschäftsprozesse auf Grundlage digitaler Spuren in IT-Systemen zu rekonstruieren und auszuwerten. Für viele Unternehmer bleibt diese wichtige Automatisierungsgrundlage allerdings ein Buch mit sieben Siegeln. Der folgende Artikel soll demnach einen Einstieg in das recht komplizierte Thema bieten und für ein wenig klarere Sicht im Dickicht der Prozessautomatisierung sorgen.

Effizienter, kostengünstiger und fehlerfreier: Die Prozessautomatisierung bringt zahlreiche Vorteile. Mitarbeiter können sich auf wichtige Probleme und Herausforderungen konzentrieren und müssen sich nicht länger mit lästigen, monotonen Routineaufgaben rumschlagen. Doch wo ansetzen, um Geschäftsprozesse erfolgreich zu automatisieren?

Erfahre hier, wie du in 5 Schritten Prozesse in deinem Unternehmen erfolgreich automatisierst.